Home
Riskmanagement

Att överträffa målen

VisselpipaKontroll över relevanta affärs- och verksamhetsrisker är något som alla verksamheter alltid har arbetat med – ofta med blandad framgång. I en allt mer globaliserad och komplex affärsmiljö är behovet av systematisk riskhantering större än någonsin. Vår erfarenhet spänner från punktinsatser till ett helhetsgrepp om våra uppdragsgivares riskhantering. Detta gör att våra produkter och tjänster inom riskhantering ger våra uppdragsgivare bättre förutsättningar att nå eller överträffa sina verksamhetsmål. Idag finns modeller, verktyg och system för att hantera risker på ett effektivt och strukturerat sätt.


Lösningar

Pusselbit4C Strategies utvecklar lösningar genom olika processer, t.ex. i form av workshops där vi leder en ledningsgrupp genom processen att identifiera och bedöma strategiska, operativa, finansiella och övriga risker. Vi erbjuder också avancerade helhetslösningar inom Enterprise Risk Management (ERM) till uppdragsgivare som har behov av och vill utveckla och implementera en integrerad och systematisk riskhantering. För att underlätta systematisk riskhantering har 4C Strategies utvecklat Exonaut Risk. Exonaut Risk är ett webbaserat systemstöd som samlar organisationens riskinformation i en och samma databas. Systemet leder användaren genom riskbedömningsprocessen och möjliggör visualisering och aggregering av riskinformation på olika ledder och nivåer. Vi arbetar efter erkända standarder och modeller samt bidrar aktivt till utvecklingen av riskhanteringsstandarder inom International Standards Organisation, ISO.


Ladda ner produktblad Produktblad Exonaut Risk

Utbildningar

Diplom
Riskhantering i praktiken, 2 dagar

För dig som behöver utveckla dina kunskaper i att hantera alla typer av risker. Vi går igenom ett ramverk för riskhantering och beskriver hur riskhantering kan planeras, utvecklas, implementeras, integreras och följas upp, allt enligt ISO 31000. För mer information om kurserna, datum och anmälan, se riskhantering.



Övningar

Vi arbetar huvudsakligen med två olika övningsformer; skrivbordsövning och simuleringsövning. Baserat på övningens resultat och analys därav, utvecklas och sammanställs rekommendationer för hur uppdragsgivaren kan åtgärda brister och förbättra den övade organisationens planer, rutiner och förmågor.