Home
Crisis Management

När krisen blir faktum

VisselpipaNär incidenter växer i omfattning kan krisen bli ett faktum. Då behöver alla en, till verksamheten anpassad, krisledningsorganisation med särskilt avsatta resurser, rutiner och processer. Vad som är en kris varierar självfallet från organisation till organisation. Viktigt är att beakta att det finns tre delar i en kris - den faktiska krisen, den upplevda krisen och den kommunicerande krisen. Alla tre delar måste hanteras av krisledningen. Om inte så kan verksamheten råka ut för att krisen utvecklas till en katastrof.
​

Lösningar

PusselbitVi har utvecklat en modell för att uppskatta aktuell status och sätta mål för en organisations krishanteringsförmåga - CMMM, Crisis Management Maturity Model. I modellen bedöms alla relevanta delar som måste finnas på plats för en välfungerande krishantering - organisation, individers kompetens, rutiner, övning m.m. Det som saknas eller är undermåligt utvecklas, implementeras och ses därefter över vid behov samt revideras åtminstone årligen.


​

Utbildningar

Diplom4C Strategies erbjuder skräddarsydda utbildningar i krishantering. För mer information och frågor, kontakta Josefine Rosén på telefon 073-519 55 01 eller josefine.rosen@4cstrategies.com
​

Övningar

Vi arbetar huvudsakligen med två olika övningsformer; skrivbordsövning och simuleringsövning. Baserat på övningens resultat och analys därav, utvecklas och sammanställs rekommendationer för hur uppdragsgivaren kan åtgärda brister och förbättra den övade organisationens planer, rutiner och förmågor.
​